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 拓展训练(体验式培训)是一种培训工具,是传播知识理念的平台,拓展训练的内容可以是个人心理保健、亲子教育、企业团队建设、职业经理人心智模式调整等等。 拓展训练无疑就是一种最有效的训练工具,运用得当,可以让学员在最短时间内产生巨大改变,心智模式、精神状态都会有巨大改观,并且,在这个过程中融入的团队文化、管理理念、个人成长知识将会被学员长久记住。
拓展训练,英文名(Outward bound),从字眼上去解释为船要离港招集船员的旗语,在后来被人们解释为:一艘小船在暴风雨来临之际抛锚起航,投向未知的旅程,去迎接一次次没有未来的挑战。
这种训练起源于二战期间的英国。当时英国的商务船只在大西洋里屡遭德国潜艇的袭击,许多缺乏经验的年轻海员葬身海底,针对这种情况,汉思等人创办了“阿伯德威海上学校”,训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧,使他们的身体和意志都得到锻炼。
战争结束后,许多人认为这种训练仍然可以保留。于是拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来,训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。
参训个人将会有如下收益:体验野外探险乐趣自然、领略大自然中各种各样的挑战与刺激。学习到基本的野外探险技术和生存技巧。
野外拓展训练的魅力来自于:自然之美:海上日出、原始森林、鸟语花香、天然氧吧、浩阔星空。挑战之美:丛林穿越、徒手攀岩、悬崖速降、扎筏泅渡、野外定向。心灵之美:团队合作、相互信任、真诚交流、放飞梦想、高峰体验。
拓展训练是指在自然地域,通过模拟探险活动进行的情景式心理训练、人格训练、管理训练。
1、通过拓展训练培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法。
2、强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值。
3、通过拓展训练体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。
4、通过拓展训练培养市场开拓意识,更新产品创新观念。
5、通过拓展训练培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念。
6、通过拓展训练体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。
拓展训练项目名称:荆棘排雷 项目性质:团队合作项目 培训目的:当团队遇到困难的时候怎样才能调动起大家的智慧, 让整个过程能够有组织有计划的进行, 又不会限制每个人的思维及表现,这是增强团队活力的重要途径。 合作意识;排雷前与排雷后的心理变化——团队的作用 拓展训练项目描述:在一个直径5米的地面中间有一个装满水的杯子(作为假设的地雷),你要在蒙上双眼,不接触地面的情况下取出杯子,而且滴水不能洒,想一想可能吗?团队的智慧可以把它变成事实。
拓展训练深化企业内部管理无规矩不成方圆。不少企业都订立了严格的规章制度,奖惩分明,以为“制度管人”就是万能公式,可以一劳永逸。殊不知,我们早已经走出了“理性经济人”的时代,现代管理开始以“社会人”和“复杂人”作为人性假设。事实证明,这种假设下的管理更加有效。在许多公司里,当人的因素被忽略时常常导致员工产生不安全感、士气低落、缺乏愿景和热情,虽在财务上投入的大量精力,可是却忽略了沟通、相融合信任,而这些因素恰恰影响着生产率。严律固然可以正人,但不一定能使企业上下同心,形成高度的凝聚力,而凝聚力是企业发展的强大精神武器。 作为“社会人”的员工,除了有履行生产经营的责任外,还有归属与爱、受尊重、自我实现的需要,这就要求企业打破僵硬的管理手段,培育健康的人际关系,既要有严明的制度,又要有温情的管理,二者相辅相成,才能相得益彰。拓展训练就是为企业搭建的温情管理的平台。远离僵化而冷漠的官僚组织,大家不分高低,没有张总李总赵总,只有一个互相信任、协调默契的团队。实践证明,这些温情管理方式都有利于凝聚员工的企业精神,减少员工的可能性流动,增强团队的稳定性和员工的归属感、事业心、向心力,从而赢得企业持续的竞争优势。 拓展训练可以帮助公司凝聚团队,以及让团队中不协调,不和谐的因素变的和谐起来。 当你认为公司里有一些不安定的因素及气氛时你就该考虑做一下了,做完后你会明显的发现本来公司内部有间隙的、有小团队的、老员工不服从新人管理的等等问题都得到了很好的解决。当然这里的拓展还需要优秀的拓展公司、训练师来进行,否则的话可能效果不太明显。

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